DÉ GIDS VOOR IEDERE INCOMPANY COACH
Hoe je het meest optimale resultaat voor je cliënt behaald
Zet jij de meest effectieve competenties in als incompany coach?
In dit boek lees je:
Wat belangrijke competenties zijn voor een incompany coach zodat je het meest optimimale met je coachee kunt bereiken.
Leer hoe je je professionele ethische houding kunt waarborgen door 3 eenvoudige tips toe te passen.
Hoe je als coach dicht bij je zelf kan blijven door 1 snelle oefening die je tijdens de sessie kunt doen.
Wat de meest effectieve ‘luisterhouding’ is en hoe je die toepast.
Bij iedere competentie minimaal 3 do’s en dont’s voor jou als incompany coach
De top 5 ethische dilemma’s die je tegen kunt komen in je werk als incompanycoach en hoe je daarmee omgaat.
Dit boek is de meest uitgebreide handleiding voor incompany coaches met betrekking
tot cruciale competenties die iedere incompany coach moet bezitten. Of ontwikkelen.
Ik heb dit boek gedownload omdat ik op zoek was naar wat meer houvast in mijn werk als incompany coach. Ik ben 1 van de 5 coaches in de coachpool.
Het heeft me veel inzichten gegeven en ik weet óók welke skills ik nog wat mag ontwikkelen.
Ik heb er daarom veel aan gehad, zeker ook de handige tips die er in staan! Top! Ik heb het mijn collega’s ook maar laten lezen.
Handig boek. Goede tips. En ook goede ‘dit moet je vooral níet doen als coach’ tips! Ik coach al een aantal jaren, naast mijn functie als leidinggevende maar toch heb ik er weer een paar punten uitgehaald die ik nog niet wist.
Heel prettig geschreven ook.
Dank!
Ik ben net gestart als intern coach en dit boek werd me door een collega aangeraden om eens door te nemen.
Dus ik heb het aangevraagd, gedownload en ben meteen begonnen met lezen.
Ik vond het heel fijn om al die handige tips te lezen. En ik krijg ook een beetje bevestiging dat ik het goed doe. Ik beveel dit echt aan!
Wat heeft een echt goede incompany coach aan skills nodig?
Die vraag werd mij gesteld tijdens een meeting met een groep HRM’ers. Ik vond het een intrigerende vraag en ben daar over na gaan denken.
Het was altijd al duidelijk voor mij: een incompany coach heeft andere skills nodig dan een externe (dus ingehuurd) coach!
Zo kwam ik op de 7 competenties voor de Incompany coach. De groep HRM’ers aan wie ik dit boek voorlegde was meteen enthousiast: voor hen klopte het helemaal!
Als je stevig in je schoenen staat als coach, je kunt goed bij jezelf blijven en er tegelijkertijd zijn voor de ander, dan wordt het werk als coach pas écht leuk!
Al meer dan 25 jaar geef ik les als docent en trainer bij een aantal verschillende opleidingsinstituten voor coaches en therapeuten. Veel deelnemers willen ‘voor zichzelf beginnen’ maar bijna evenzoveel hebben daar helemaal geen behoefte aan. Zij willen liever in loondienst hun skills als coach kunnen gebruiken. Hetzij als leidinggevende maar vooral als ‘incompany coach’.
En dat is logisch want steeds meer bedrijven zien het nut (en zelfs de noodzaak) van de coach die in dienst is van de organisatie.
Zij kennen de organisatie van binnen uit en kunnen snel schakelen en ingezet worden.
Ik heb mijn jarenlange praktijkervaring als Senior Practitioner Coach én Psychodynamisch therapeut gebundeld met mijn ervaringen in de coachopleidingen en een opleiding ontwikkeld die specifiek bedoeld is voor de incompany coach of de coachend leidinggevende. Ook mijn 25 jaar werkervaring in de Petrochemie, Uitzendbranche, Vervoer en Scheepvaart, Zorg en Onderwijs heb ik natuurlijk meegenomen in de ontwikkeling hiervan.
Ik heb dit boek geschreven voor jou als coach, gewoon om je scherp en alert te houden en om je een beetje te triggeren in je beroep.
Leuk toch?
De meest uitgebreide gids om jezelf beter te positioneren en effectiever te kunnen werken als incompany coach! Maar ook als je nog geen incompany coach bent, maar het mogelijk wel wilt worden, heb je veel aan dit ebook. Vol met do’s en don’t, tips en valkuilen zal het je helpen in je functie als coach.
Er staat een uitgebreid uitgewerkte case-study in die je zeker zult tegenkomen
in de praktijk.
Maar ook de vraag: wat zijn eigenlijk de taken van een échte incompany coach?
Er is nog niet eerder een ebook verschenen specifiek voor deze vorm van coachen!
Dit boek heb je nodig als incompany coach. Het is de meest uitgebreide gids met betrekking tot cruciale competenties die je als coach nodig hebt. Of mag ontwikkelen.
Voor wie is dit boek?
Voor iedere incompany coach die zijn of haar skills wil verbeteren. Maar ook voor iedereen die op weg is naar een functie als incompany coach. En ach, ook coaches met een eigen praktijk zullen veel tips in dit boek vinden waar ze wat aan hebben.
Werkt dit voor iedereen die coacht?
Zeker! Alleen het stuk over de ethiek is wellicht net even anders als je 1-op-1 werkt in je eigen praktijk. Bedrijfscultuur, organisatie ontwikkeling en groepsdynamiek zijn een belangrijk onderwerp voor incompany coaches.
Ik ben nog geen coach, heb ik dan wat aan dit boek?
Mischien ga je zelf naar een coach? Dan is dit boek misschien wel leuk om te lezen. Wie weet wordt je ook gegrepen door het coachvirus.
Als ik dit heb gelezen, wat is dan het vervolg?
Dat hangt er een beetje vanaf wat je verder wilt. Hoe ziet jouw loopbaan eruit? Heb je al een opleiding tot coach gevolgd? Is dan een specialisatie tot incompany coach missschien de volgende stap? Of wil je als incompany coach solliciteren? Dan is de opleiding zeker aan te raden. Wellicht wordt het zelfs vergoed door je werkgever!
